根据首创城发集团党委工作部署，9月1日，首创钜大党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会。首创城发集团党委书记黄自权，首创城发集团党委办公室主任、党委组织部部长张树旭，首创城发集团党委办公室副主任、党委组织部副部长张小龙到会指导，首创城发集团副总经理、首创钜大党委书记、总经理徐建主持会议，首创钜大党委副书记、纪委书记高宝丰以及首创钜大党委委员、班子成员参加会议。

会前，首创钜大围绕专题组织生活会主题，精心做好各项准备工作，组织集中学习，开展谈心谈话，从理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风和廉洁自律等6个方面全面梳理、认真盘点，结合政绩观、发展观、“小切口”调研，认真准备对照检查材料，为开好专题组织生活会打下坚实基础。

会上，徐建汇报2022年度组织生活会整改落实情况并代表领导班子对照检查，深刻剖析问题根源，明确整改措施。随后党委委员、班子成员逐一做对照检查，联系个人工作实际，特别是对照习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求，深刻查摆自身存在的差距不足，注重从主观上、思想上进行深刻检视，着力从思想根源上解决问题。与会成员不遮不掩进行自我批评，实事求是相互批评，注重从具体问题表现入手，做到了咬耳扯袖、红脸出汗。

黄自权作点评讲话，传达了首创城发（首创置业）专题民主生活会精神，并肯定了首创钜大领导班子此次专题组织生活会扎实充分的会前准备和规范的会议程序。对首创钜大领导班子建设提出五点要求，一是要坚持问题导向。要正确认识、深刻理解组织生活会查摆提出的问题，制定明确的整改思路和方法并长期坚持；二是加强政治建设，树立正确的政绩观、发展观。从反思过往案例中，进一步明确未来正确的政绩观、科学的发展观，注意处理好五方面的关系。处理好质与量的关系，发展不能一味贪大求全；处理好危与机的关系，发展中要增强风险意识；处理好长与短的关系，建立长期发展与短期利益的协调机制；处理好本与末的关系，回归企业发展本质，加强管理机制、人才队伍建设，匹配企业发展规模；处理好大与小的关系，要从大处着眼,从整体的角度来考虑问题；三是以加强班子建设带动政治生态净化。重点抓好七个方面工作，讲大局意识，根据首创钜大公司乃至首创城发的整体利益谋篇布局；讲团结一致，班子要一心一意谋发展，聚精会神搞好奥莱业务体系化建设；讲担当意识，班子成员要独挡一面，面对问题矛盾要迎难而上，勇于担当；讲奉献精神，在名与利上少一些索取，在奉献上多一些反思——为公司做了什么，还能做什么；讲作风过硬，在关键时期，班子要事不畏难、责不避险，方能带领首创钜大爬坡过坎、成就事业；讲纪律意识，守好纪律，在廉洁自律方面做好表率，打造正能量氛围；讲创新精神、与时俱进，根据零售商业特点，结合首创钜大发展策略，积极主动求新、求变；落实好“一岗双责”，要围绕日常经营管理，抓好党建工作；四是要用更大的视角抓党建，加强党业融合与促进，围绕经营发挥好党组织的战斗堡垒作用。加强政治引领，严格对照集团领导在首创城发党委及首创钜大党委全面从严治党（党建）专题汇报会上的讲话要点，明确事项清单和时间节点，抓好整改落实；进一步聚焦经营工作发展目标，紧密围绕首创城发战略部署和首创钜大“12345”策略，充分发挥党组织战斗堡垒作用，助力经营工作从“脱险”到“脱困”、再到“扭亏”；发挥“三重一大”制度的前置把关作用；夯实党建基础，着力解决好基层党支部的规范化建设；做好干部人才队伍建设为经营工作奠定基础；配齐配强一线公司班子，加大双向进入交叉任职；做好舆论引导，加强正面宣传，为经营工作创造良好氛围；五是发挥大监督体系作用。加大抓纪检工作力度，净化政治生态，重点加强对关键岗位、重点领域人员的监督管理，多措并举加大党规党纪、公司行为规范宣讲力度，逐步完善招采、招商等业务线条防控机制。

最后，徐建代表公司领导班子作表态发言，提出整改工作要求。他表示，首创钜大要以本次专题组织生活会为契机，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。首创钜大班子成员要躬身入局、牢记使命和责任，坚定落实集团“两优四精”策略要求，落实城发对首创钜大年度工作部署，紧紧围绕“12345”经营策略，大力倡导作风建设，强化担当精神，踔厉奋发、勇毅前行，为尽早实现公司脱险脱困而不懈奋斗，为首创城发战略脱困贡献力量。

                                              首创钜大党委

2023年9月1日