主席致辞
各位股东：
本人谨代表首创钜大有限公司（「首创钜大」或「本公司」，连同其附属公司统称「本集团」）之董事会（「董事会」），欣 然提呈本集团截至二零二二年十二月三十一日止之年度业绩。
二零二二年，受国际形势以及疫情、极端天气等多重因素冲击，中国经济承受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，中国政府迎难而上、沉着应对，高效统筹疫情防控和经济社会发展，因时因势优化调整疫情防控措施，经济总量迈上新台阶，高质量发展取得新成效，GDP总量突破人民币120万亿元大关，按不变价格计算，较去年同期增长3.0%。按年平均汇率折算，我国GDP总量约为18.0万亿美元，稳居世界第二。
期内，受疫情多点散发以及防疫措施影响，消费市场尤其是聚集型、接触型消费受到较大冲击，商场客流受到重创。据汇客云数据平台监测数据显示，二零二二年全国购物中心场均日客流恢复至二零二一年同期的62%以及二零 一九年同期的45%，恢复率较低。面对复杂严峻的形势，各地政府出台各种稳经济政策，通过增强消费能力、改善消费条件、创新消费场景等举措，推动消费市场继续保持恢复态势。二零二二年全年社会消费品零售总额达人民币43.97万亿元，较去年同期略降0.2%，我国作为全球第二大消费市场，超大规模市场优势依然明显。
期内，受疫情影响，本集团旗下多个奥莱项目出现不同程度的闭店，传统营销活动节奏被频繁打乱，其中，北京、昆山、郑州、南昌、青岛奥莱项目闭店时间超过40天，严重影响项目客流及销售业绩。本集团积极应对疫情不利影响，在确保防疫安全的前提下，多措并举、积极创新，通过「来首创奥莱过节」等系列自有IP主题营销活动，有效促进客流回升；完成会员系统焕新升级，促进客户复购及口碑传播，二零二二年年底会员总量达370万人，较去年同期大幅增长24%，夯实并扩大奥莱销售的基本盘；充分利用私域流量，开展「BOSS直播」等营销活动，保持市场曝光热度，带动合作品牌线上销售；同时，狠抓货品与折扣管理，深挖到店客户潜力，提高连单率、连带率，特别是抓住疫情稳定及放开后契机，加强统营促销，实现销售业绩的阶段性修复。在全体员工的不懈努力下，尽管二零二二年全年到店客流3,907万人次，较去年同期下降20%，但奥莱营业额实现人民币81.98亿元，较去年同期下降18% ，较客流降幅收窄，保障了奥莱业务的经营稳定。
期内，本集团自营业务持续开展丰富多彩的主题营销活动，不断壮大高端会员数量；持续优化自营线上销售平台功能，积极拓展企业微信、大宗批发、小程序商城等线上渠道，实现自营业务总体规模稳定和库存周转效率提升。期内，本集团创新营销方式方法，加强异业合作，实现与品牌商户的利益共享与费用共担。与此同时，本集团坚持与商户共渡难关，加大经营帮扶力度，提振商户合作信心，共减免租金约人民币3,500万元。
期内，面对疫情冲击和扰动不断、经济下行压力加大、品牌扩张信心不足等多重挑战，本集团迎难而上，实现厦门奥莱项目的华彩亮相。至此，本集团旗下15座自持的奥莱项目全部开业，继续保持国内奥莱行业领先优势。
回顾期内，本集团实现营业收入人民币11.24亿元，较去年同期增长16%，归属母公司净亏损为人民币3.93亿元。董事会决议不派发二零二二年十二月三十一日之年度股息。
二零二二年年底中央经济工作会议指出，要把恢复和扩大消费摆在优先位置，增强消费能力，改善消费条件，创新消费场景。国家出台的《「十四五」扩大内需战略实施方案》的首要重点任务亦是全面促进消费、加快消费提质升级。政策暖风频吹，产业利好不断，再加上疫情防控政策的重大调整，极大地增强了我们对二零二三年的发展信心。
奥特莱斯凭借「名品、折扣、体验」的独特属性，為消费者提供「大品牌小价格」的美好体验，连接国内和国际两个市场，可以积极融合到国家构建国内国际双循环产业格局中去。本集团作为奥莱行业领先企业，将紧紧抓住扩大内需、促进消费的有利时机，积极投身构建国内国际双循环的产业格局，化政策红利为增长动力，实现公司稳健发展。
二零二三年，本集团将紧跟国家政策调整，通过思维升维驱动高质量发展，围绕招商能力、运营能力、数字化能力、创新发展能力，夯实企业长远发展的护城河。本集团将持续强化私域流量运营和会员精细化运营，坚持「一店一策」策略，深入研究当地消费市场，将商业运营与地域消费结合，与现代生活、产业结合，紧抓消费者对产品、价格、服务和体验的极致需求，不断创新、丰富、升级「客货场」消费场景，为消费者提供首创奥莱特色的「大品牌、小价格、好服务」的购物体验，为品牌商户提供便捷高效的经营环境，激发商户发展潜力，与商户实现互利共赢。与此同时，本集团将采取多元化策略推进轻资产项目落地，实现商管能力和品牌资源的输出，进一步巩固本集团在奥莱行业的领先地位。
本人谨代表董事会衷心感谢各位股东、合作伙伴以及各位客户对首创钜大的关心和大力支持！本集团将强化「锱铢必较」的零售企业文化，践行「以利润為为中心」的经营理念和「以客户为中心」的服务理念，团结一致、踔厉奋进，狠抓管理提升，推动人才发展，持续提升项目盈利水平，增强行业竞争能力，为「成为中国最具价值、提供卓越消费者体验的奥莱运营商」而不懈努力！
本人谨代表首创钜大有限公司（「首创钜大」或「本公司」，连同其附属公司统称「本集团」）之董事会（「董事会」），欣 然提呈本集团截至二零二二年十二月三十一日止之年度业绩。
二零二二年，受国际形势以及疫情、极端天气等多重因素冲击，中国经济承受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，中国政府迎难而上、沉着应对，高效统筹疫情防控和经济社会发展，因时因势优化调整疫情防控措施，经济总量迈上新台阶，高质量发展取得新成效，GDP总量突破人民币120万亿元大关，按不变价格计算，较去年同期增长3.0%。按年平均汇率折算，我国GDP总量约为18.0万亿美元，稳居世界第二。
期内，受疫情多点散发以及防疫措施影响，消费市场尤其是聚集型、接触型消费受到较大冲击，商场客流受到重创。据汇客云数据平台监测数据显示，二零二二年全国购物中心场均日客流恢复至二零二一年同期的62%以及二零 一九年同期的45%，恢复率较低。面对复杂严峻的形势，各地政府出台各种稳经济政策，通过增强消费能力、改善消费条件、创新消费场景等举措，推动消费市场继续保持恢复态势。二零二二年全年社会消费品零售总额达人民币43.97万亿元，较去年同期略降0.2%，我国作为全球第二大消费市场，超大规模市场优势依然明显。
期内，受疫情影响，本集团旗下多个奥莱项目出现不同程度的闭店，传统营销活动节奏被频繁打乱，其中，北京、昆山、郑州、南昌、青岛奥莱项目闭店时间超过40天，严重影响项目客流及销售业绩。本集团积极应对疫情不利影响，在确保防疫安全的前提下，多措并举、积极创新，通过「来首创奥莱过节」等系列自有IP主题营销活动，有效促进客流回升；完成会员系统焕新升级，促进客户复购及口碑传播，二零二二年年底会员总量达370万人，较去年同期大幅增长24%，夯实并扩大奥莱销售的基本盘；充分利用私域流量，开展「BOSS直播」等营销活动，保持市场曝光热度，带动合作品牌线上销售；同时，狠抓货品与折扣管理，深挖到店客户潜力，提高连单率、连带率，特别是抓住疫情稳定及放开后契机，加强统营促销，实现销售业绩的阶段性修复。在全体员工的不懈努力下，尽管二零二二年全年到店客流3,907万人次，较去年同期下降20%，但奥莱营业额实现人民币81.98亿元，较去年同期下降18% ，较客流降幅收窄，保障了奥莱业务的经营稳定。
期内，本集团自营业务持续开展丰富多彩的主题营销活动，不断壮大高端会员数量；持续优化自营线上销售平台功能，积极拓展企业微信、大宗批发、小程序商城等线上渠道，实现自营业务总体规模稳定和库存周转效率提升。期内，本集团创新营销方式方法，加强异业合作，实现与品牌商户的利益共享与费用共担。与此同时，本集团坚持与商户共渡难关，加大经营帮扶力度，提振商户合作信心，共减免租金约人民币3,500万元。
期内，面对疫情冲击和扰动不断、经济下行压力加大、品牌扩张信心不足等多重挑战，本集团迎难而上，实现厦门奥莱项目的华彩亮相。至此，本集团旗下15座自持的奥莱项目全部开业，继续保持国内奥莱行业领先优势。
回顾期内，本集团实现营业收入人民币11.24亿元，较去年同期增长16%，归属母公司净亏损为人民币3.93亿元。董事会决议不派发二零二二年十二月三十一日之年度股息。
二零二二年年底中央经济工作会议指出，要把恢复和扩大消费摆在优先位置，增强消费能力，改善消费条件，创新消费场景。国家出台的《「十四五」扩大内需战略实施方案》的首要重点任务亦是全面促进消费、加快消费提质升级。政策暖风频吹，产业利好不断，再加上疫情防控政策的重大调整，极大地增强了我们对二零二三年的发展信心。
奥特莱斯凭借「名品、折扣、体验」的独特属性，為消费者提供「大品牌小价格」的美好体验，连接国内和国际两个市场，可以积极融合到国家构建国内国际双循环产业格局中去。本集团作为奥莱行业领先企业，将紧紧抓住扩大内需、促进消费的有利时机，积极投身构建国内国际双循环的产业格局，化政策红利为增长动力，实现公司稳健发展。
二零二三年，本集团将紧跟国家政策调整，通过思维升维驱动高质量发展，围绕招商能力、运营能力、数字化能力、创新发展能力，夯实企业长远发展的护城河。本集团将持续强化私域流量运营和会员精细化运营，坚持「一店一策」策略，深入研究当地消费市场，将商业运营与地域消费结合，与现代生活、产业结合，紧抓消费者对产品、价格、服务和体验的极致需求，不断创新、丰富、升级「客货场」消费场景，为消费者提供首创奥莱特色的「大品牌、小价格、好服务」的购物体验，为品牌商户提供便捷高效的经营环境，激发商户发展潜力，与商户实现互利共赢。与此同时，本集团将采取多元化策略推进轻资产项目落地，实现商管能力和品牌资源的输出，进一步巩固本集团在奥莱行业的领先地位。
本人谨代表董事会衷心感谢各位股东、合作伙伴以及各位客户对首创钜大的关心和大力支持！本集团将强化「锱铢必较」的零售企业文化，践行「以利润為为中心」的经营理念和「以客户为中心」的服务理念，团结一致、踔厉奋进，狠抓管理提升，推动人才发展，持续提升项目盈利水平，增强行业竞争能力，为「成为中国最具价值、提供卓越消费者体验的奥莱运营商」而不懈努力！
范书斌先生
主席
二零二三年三月二十一日